他的,工作,越出,自己的,的人
提問: 碰上脾氣壞的領導怎么辦？ 問題補充: 最近煩悶得很，我已經越不越不能忍受我的上級了，描述一下他的情況：今年36，只比我大幾歲，湖北人，從中鐵某局我們單位（非中鐵）一年多，個子1.65，偏瘦，脾氣卻很大。從來不會說你事情做好，無論你多用心去做個資料或一項報告之類，拿到他那去就是兩個字“不行”，但從沒看到他自己單獨搞一個讓我心服口服的東西。每次向他匯報工作時，只要有一點跟他想法不一致時就極不耐煩，說沒法跟我溝通（每次說這話時都不讓我把話說完），感覺就要把你訓得一無是處，狗屁不如心里就痛快，還不讓你反駁，口上卻說“我這樣并不說你什么”，真他媽虛偽！我感覺工作越來越沒動力，越來越沒信心了，曾經不止一次的嚴重懷疑自己是不是真的能力就有這么差，和他的要求差這么遠。我在單位算是脾氣好的，很少在部下面前發火說重話，奉信的是以和為貴，有話好好說的原則，但長期這樣下去我無法忍受，說不定哪天會跟他拍桌子，有哪位有類似經歷的哥們或心理專家老師提供點建議，謝謝！順帶說一下我目前的崗位是公司總部部門經理，是通過公開競聘現場答辯上崗，相信自己能力不會太差。2010-06-12 11:57 看了大家的一些回答，我想補充一些情況：這個領導一年多前才到我們單位作為人才引進過來，憑著一起過來的一個更大領導直接就擔任公司總經濟師，以前在原單位是干什么的不清楚，據說也只是個項目上的小頭目，學歷還是中專。他來之后，我們下面其他分公司在商務這條線的人都不怎么服他，在工作經驗方面但比我略長，但業務能力是各有所長。他為人怎么樣我想不想再多說了，我想聽聽大家就我目前這樣的狀況怎么樣和他繼續相處下去。 医师解答: 他要不然就是其貌不揚造成心理有病,要不然就是怕你頂他的位置,所以壓制你,所以你不能和他硬碰硬.建議你大智若愚,平常你倆人在一起時多請教他,特別是他交待你工作時,你先問問他的想法,和工作方向.然后再去干,以免和他的想法不一致.如果有必要,先給他點小甜頭,看他是不是愛小便宜的人,如果是,就在節日或者他生日時給他送點兒.最重要的是你在公開場合,有你上級的上級在的時候,多表現自己的工作能力,讓他們知道你的工作能力突出.再有就是適當的感情溝通.相信自己,別急燥.越亂越出錯.靜下來,慢慢看,慢慢想,慢慢干.
提問: 碰上脾氣壞的領導怎么辦？ 問題補充: 最近煩悶得很，我已經越不越不能忍受我的上級了，描述一下他的情況：今年36，只比我大幾歲，湖北人，從中鐵某局我們單位（非中鐵）一年多，個子1.65，偏瘦，脾氣卻很大。從來不會說你事情做好，無論你多用心去做個資料或一項報告之類，拿到他那去就是兩個字“不行”，但從沒看到他自己單獨搞一個讓我心服口服的東西。每次向他匯報工作時，只要有一點跟他想法不一致時就極不耐煩，說沒法跟我溝通（每次說這話時都不讓我把話說完），感覺就要把你訓得一無是處，狗屁不如心里就痛快，還不讓你反駁，口上卻說“我這樣并不說你什么”，真他媽虛偽！我感覺工作越來越沒動力，越來越沒信心了，曾經不止一次的嚴重懷疑自己是不是真的能力就有這么差，和他的要求差這么遠。我在單位算是脾氣好的，很少在部下面前發火說重話，奉信的是以和為貴，有話好好說的原則，但長期這樣下去我無法忍受，說不定哪天會跟他拍桌子，有哪位有類似經歷的哥們或心理專家老師提供點建議，謝謝！順帶說一下我目前的崗位是公司總部部門經理，是通過公開競聘現場答辯上崗，相信自己能力不會太差。2010-06-12 11:57 看了大家的一些回答，我想補充一些情況：這個領導一年多前才到我們單位作為人才引進過來，憑著一起過來的一個更大領導直接就擔任公司總經濟師，以前在原單位是干什么的不清楚，據說也只是個項目上的小頭目，學歷還是中專。他來之后，我們下面其他分公司在商務這條線的人都不怎么服他，在工作經驗方面但比我略長，但業務能力是各有所長。他為人怎么樣我想不想再多說了，我想聽聽大家就我目前這樣的狀況怎么樣和他繼續相處下去。 医师解答: 他要不然就是其貌不揚造成心理有病,要不然就是怕你頂他的位置,所以壓制你,所以你不能和他硬碰硬.建議你大智若愚,平常你倆人在一起時多請教他,特別是他交待你工作時,你先問問他的想法,和工作方向.然后再去干,以免和他的想法不一致.如果有必要,先給他點小甜頭,看他是不是愛小便宜的人,如果是,就在節日或者他生日時給他送點兒.最重要的是你在公開場合,有你上級的上級在的時候,多表現自己的工作能力,讓他們知道你的工作能力突出.再有就是適當的感情溝通.相信自己,別急燥.越亂越出錯.靜下來,慢慢看,慢慢想,慢慢干.
請先 登入 以發表留言。